Ai un produs bun.
Te ajutăm să construiești afacerea din jurul lui.
O cerere aparent simplă — o autorizație, un preț sau un ambalaj — poate depinde de spațiu, marjă, capacitate și canalul de vânzare.
Punem aceste dependențe pe aceeași masă, stabilim ce blochează restul și implicăm specialistul relevant numai acolo unde este necesar.
Într-o afacere alimentară, un blocaj
trage după el alte cinci.
Autorizația, eticheta, prețul sau logo-ul sunt adesea doar punctul de intrare. Înainte să recomandăm o soluție, verificăm deciziile din spate care o pot face utilă, prematură sau inutilă.
„Vreau să mă autorizez.”
Dar spațiul, fluxul, categoria de produs și modelul de vânzare nu sunt încă aliniate.
„Vreau să intru în retail.”
Dar nu știi încă dacă prețul, marja, ambalajul și capacitatea de producție rezistă în acel canal.
„Vând, dar nu rămân cu bani.”
Dar nu ai costurile reale pe produs și canal, iar creșterea poate amplifica pierderea.
„Am nevoie de marketing.”
Dar oferta și diferența reală față de alternative nu sunt suficient de clare.
Prima concluzie trebuie să fie una singură: ce decizie deblochează restul și ce poate aștepta.
Cui i se potrivește colaborarea
MOMO este potrivit dacă
- ai deja un produs sau ești aproape de lansare
- ai investit timp și bani, dar te-ai blocat
- problema implică mai multe domenii și nu știi de unde să începi
- ai nevoie de o decizie și de un traseu de implementare, nu doar de informații
- ai capacitatea și bugetul necesare pentru implementare
- ești pregătit să renunți la un canal, o investiție sau un produs dacă datele nu îl susțin
Probabil nu suntem potriviți dacă
- ai doar o idee și cauți să ți se construiască gratuit întregul business
- vrei scurtături sau garanții de autorizare
- cauți confirmarea unei decizii deja luate
- nu poți aloca timp, responsabilitate sau buget pentru implementare
- te aștepți la suport nelimitat prin mesaje
Cum începe și cum continuă colaborarea
Discuția de calificare
În discuția inițială verificăm dacă există un blocaj concret, dacă avem competențele necesare și dacă merită să analizăm cazul în diagnostic.
20–30 minute · gratuit
Programează discuțiaDiagnosticul MOMO
Trecem prin documente, cifre, deciziile luate și ipotezele încă neverificate. La final, ordonăm ce se face, cine răspunde și ce se oprește.
- analiză structurată înaintea întâlnirii
- sesiune de lucru de 90 de minute
- identificarea blocajului principal și a riscurilor
- plan de acțiune pentru următoarele 90 de zile
- delimitarea clară a lucrurilor pe care le poți face singur, cu MOMO sau cu un specialist
- direcție de implementare, buget orientativ și pași următori
Costul se deduce integral dacă începi proiectul MOMO în următoarele 14 zile.
Proiectul de implementare
După diagnostic, oferta conține rezultatul urmărit, livrabilele, responsabilul pentru fiecare, specialiștii implicați, costurile și limitele proiectului.
Trei rezultate pentru care construim proiecte
Pregătit să vinzi legal
Pentru situațiile în care trebuie să pui în ordine autorizarea, spațiul, fluxurile, documentele, etichetarea și responsabilitățile înainte să vinzi sau să extinzi producția.
- traseu de autorizare sau înregistrare
- analiză de gap-uri
- spațiu și flux operațional
- hartă de documente
- etichetare și informații obligatorii
- coordonarea specialiștilor necesari
- plan de implementare
Proiecte de la 1.500 EUR
Pregătit să intri pe piață
Pentru produse care urmează să intre într-un canal nou și încă nu au validate prețul, marja, mesajul, ambalajul sau capacitatea de livrare.
- client și context de cumpărare
- poziționare și diferențiere
- arhitectura ofertei
- preț și marjă
- mesaj și brief de ambalaj
- alegerea canalelor
- plan de lansare
- coordonarea execuției creative
Proiecte de la 2.000 EUR
Pregătit să crești sănătos
Pentru afaceri care deja vând, dar sunt blocate de marje slabe, procese improvizate, capacitate insuficientă sau alegeri greșite de canal.
- profitabilitate pe produs și canal
- costuri și economie unitară
- prețuri și marje
- procese și blocaje operaționale
- logistică și capacitate
- priorități de investiții
- dashboard simplu
- plan de implementare pe 90 de zile
Proiecte de la 2.500 EUR
Când autorizarea, economia și intrarea pe piață se condiționează reciproc, împărțim proiectul în etape și stabilim ordinea după diagnostic.
Ce am construit înainte să oferim consultanță
În echipă suntem Șerban Dinu, Cosmina Dinu și Irina Toma-Constantin. Șerban și Cosmina au construit ROMO și Ferma de Păsări Pășunate; Irina lucrează pe inovare, digitalizare și finanțări europene.
Am trecut direct prin probleme precum:
- pornirea și operarea unei afaceri alimentare
- autorizări, producție, prețuri și vânzare
- construcția unei comunități și a unui canal de piață
- relația cu producători aflați în etape foarte diferite
- organizarea a sute de ediții de vânzare directă
- testarea canalelor, formatelor și modelelor operaționale
- decizii bune, decizii scumpe și proiecte care nu au funcționat cum ne-am imaginat
Șerban și Cosmina conduc diagnosticul și arhitectura proiectului. Pentru concluzii juridice, fiscale sau sanitar-veterinare implicăm profesioniștii competenți și precizăm în ofertă cine răspunde pentru fiecare livrabil.
Cine lucrează la proiecte
Șerban Dinu
Strategie, diagnostic, modele de business, ofertă, economie, operațiuni și acces la piață.
LinkedIn — profilul lui Șerban Dinu
Cosmina Dinu
Comunicare, brand, client, marketing și coordonarea proiectelor în care experiența ei este relevantă.
LinkedIn — profilul lui Cosmina Dinu
Irina Toma-Constantin
Inovare, digitalizare și finanțări europene, pe proiecte de agricultură și sustenabilitate.
LinkedIn — profilul lui Irina Toma-ConstantinCum lucrăm cu specialiștii implicați
Un proiect poate cere avocat, consultant fiscal, specialist în siguranța alimentară, designer sau producție foto-video. Îi implicăm numai pentru deciziile și livrabilele care cer competența lor.
Adunăm informațiile, formulăm întrebarea de lucru, pregătim brief-ul și urmărim ca livrabilele să se lege între ele.
Oferta separă ce facem noi, ce face fiecare specialist, ce rămâne la client și costul fiecărei componente.
Ce include Diagnosticul MOMO
Diagnosticul MOMO este punctul de intrare când ai mai multe probleme suprapuse și nu știi ce decizie trebuie luată prima.
Primești o hartă a problemei construită din documentele și cifrele tale, cu ordinea deciziilor, riscurile și responsabilul pentru fiecare pas.
- formular și documente analizate în avans
- sesiune de lucru de 90 de minute
- problema principală, simptomele și dependențele
- riscuri și ipoteze care trebuie verificate
- priorități pe 90 de zile
- responsabilități: tu / MOMO / specialist
- buget și traseu orientativ
- recomandare finală: implementează, simplifică, amână sau oprește
Diagnostic MOMO
Facturat în lei. Plătit înaintea sesiunii.
Deducem integral cei 350 EUR din proiect dacă semnezi și plătești avansul în maximum 14 zile de la livrarea diagnosticului.
Începe cu discuția de calificareDiscuția inițială este gratuită și ne ajută să stabilim dacă diagnosticul este potrivit pentru situația ta.
Ferma și ROMO: deciziile care ne-au format
Ferma de Păsări Pășunate
Context
Am pornit, în mai 2020, o fermă de păsări crescute pe pășune, de la zero, fără un precedent comercial clar în România.
Decizie dificilă
După 3 sezoane de fermă funcțională, am decis să oprim activitatea când familia s-a mutat la Brașov.
Ce s-a întâmplat
Am închis operațiunea în loc să forțăm un model care nu mai avea sens logistic pentru noi.
Ce am învățat
Producția e ușor de pornit cu entuziasm. Viabilitatea pe termen lung depinde de decizii reci despre locație, capacitate și piață, nu doar de calitatea produsului.
ROMO
Context
Am pornit ROMO pentru că ferma noastră nu avea unde să vândă direct, o problemă comună multor producători mici.
Decizie dificilă
Am ales modelul REKO (pre-comandă și pickup la punct fix) în locul unui magazin online clasic sau al vânzării prin retail.
Ce s-a întâmplat
Am ajuns la 190 de producători cu contract semnat și sute de ediții de vânzare directă organizate.
Ce am învățat
Coordonarea a zeci de producători cu cicluri, prețuri și logistici diferite ne-a arătat exact unde se blochează o afacere alimentară mică, de la autorizare la operațiuni și acces la piață.
Întrebări înainte de prima discuție
Spune-ne unde s-a blocat afacerea
Scrie-ne ce produci, în ce stadiu ești și care este decizia pe care nu reușești să o iei. În discuția inițială verificăm dacă putem lucra util pe cazul tău.
20–30 de minute · gratuit · fără obligații
contact@momo.ro · WhatsApp: 0724 552 200
Preferi să scrii?
Trimite-ne pe scurt produsul, stadiul și problema principală. Nu promitem răspuns instant. Răspundem în maximum 1-2 zile lucrătoare.